3月7日起，集團開展了新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動，結(jié)合指揮部工作部署會議要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、市場開拓情況

活動開展以來，累計拜訪客戶數(shù)量8860家，簽訂意向協(xié)議1781份，簽訂正式協(xié)議140份，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3份，形成全流程定制化服務(wù)2次，開辟航線4條，形成新增貨物吞吐量244.01萬噸、7704TEU，鞏固量貨物吞吐量573.46萬噸、16851TEU。

1.累計拜訪客戶數(shù)量8860家：其中大豐港區(qū)突擊隊1559家，巾幗突擊隊742家，多式聯(lián)運第一突擊隊732家，響水港區(qū)突擊隊728家，阜寧港區(qū)突擊隊625家，射陽港區(qū)突擊隊616家，黨員突擊隊589家，航運集團突擊隊585家，青年突擊隊580家，亭湖港區(qū)突擊隊571家，濱海港區(qū)突擊隊559家，建湖港區(qū)突擊隊492家，多式聯(lián)運第二突擊隊482家。

2.簽訂意向協(xié)議數(shù)量1781份：其中大豐港區(qū)突擊隊460份，響水港區(qū)突擊隊280份，黨員突擊隊220份，濱海港區(qū)突擊隊191份，射陽港區(qū)突擊隊130份，巾幗突擊隊105份，航運集團突擊隊82份，亭湖港區(qū)突擊隊81份，建湖港區(qū)突擊隊74份，阜寧港區(qū)突擊隊70份，青年突擊隊34份，多式聯(lián)運第一突擊隊30份，多式聯(lián)運第二突擊隊24份。

3.簽訂正式協(xié)議數(shù)量140份：其中大豐港區(qū)突擊隊24份，響水港區(qū)突擊隊21份，巾幗突擊隊20份，航運集團突擊隊20份，黨員突擊隊18份，濱海港區(qū)突擊隊9份，射陽港區(qū)突擊隊6份，多式聯(lián)運第二突擊隊6份，亭湖港區(qū)突擊隊5份，阜寧港區(qū)突擊隊5份，建湖港區(qū)突擊隊3份，多式聯(lián)運第一突擊隊2份，青年突擊隊1份。

4.簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3份：其中航運集團突擊隊、射陽港區(qū)突擊隊、黨員突擊隊 1份。

5.形成定制化服務(wù)2次：建湖港區(qū)突擊隊、阜寧港區(qū)突擊隊1次。

6.新增貨物吞吐量244.01萬噸、7704TEU：其中響水港區(qū)突擊隊69.8萬噸，航運集團突擊隊3652TEU，大豐港區(qū)突擊隊69.8萬噸，青年突擊隊2289TEU，射陽港區(qū)突擊隊33萬噸，巾幗突擊隊845TEU，濱海港區(qū)突擊隊25.65萬噸，多式聯(lián)運第二突擊隊12.02萬噸、770TEU，黨員突擊隊25萬噸，亭湖港區(qū)突擊隊0.89萬噸、128TEU，多式聯(lián)運第一突擊隊2.5萬噸，阜寧港區(qū)突擊隊1.25萬噸、20TEU，建湖港區(qū)突擊隊0.3萬噸。

7.鞏固量貨物吞吐量573.46萬噸、16851TEU：其中黨員突擊隊120萬噸，巾幗突擊隊7909TEU，射陽港區(qū)突擊隊114.05萬噸，航運集團突擊隊5.18萬噸、5739TEU，大豐港區(qū)突擊隊112.96萬噸、468TEU，亭湖港區(qū)突擊隊12萬噸、2655TEU，濱海港區(qū)突擊隊106.77萬噸，阜寧港區(qū)突擊隊8.7萬噸、80TEU，響水港區(qū)突擊隊86.2萬噸，建湖港區(qū)突擊隊7.6萬噸。

二、單項評比排名

1.拜訪客戶數(shù)量

第一名：大豐港區(qū)突擊隊1559家

第二名：巾幗突擊隊742家

第三名：多式聯(lián)運第一突擊隊732家

2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名：大豐港區(qū)突擊隊460份

第二名：響水港區(qū)突擊隊280份

第三名：黨員突擊隊220份

3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名：大豐港區(qū)突擊隊24份

第二名：響水港區(qū)突擊隊21份

第三名：巾幗突擊隊、航運集團突擊隊20份

4.新增貨物吞吐量數(shù)據(jù)

第一名：響水港區(qū)突擊隊69.8萬噸，航運集團突擊隊3652TEU

第二名：大豐港區(qū)突擊隊69.8萬噸，青年突擊隊2289TEU

第三名：射陽港區(qū)突擊隊33萬噸，巾幗突擊隊845TEU

5.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量

第一名：黨員突擊隊120萬噸，巾幗突擊隊7909TEU

第二名：射陽港區(qū)突擊隊114.05萬噸，航運集團突擊隊5.18萬噸、5739TEU

第三名：大豐港區(qū)突擊隊112.96萬噸、468TEU，亭湖港區(qū)突擊隊12萬噸、2655TEU

三、本周之星

（一）綜合排名

第一名：大豐港區(qū)突擊隊 夏迎冬（拜訪客戶263家，簽訂意向協(xié)議165份，簽訂正式協(xié)議17份，新增貨物吞吐量13.8萬噸，鞏固量貨物吞吐量39.8萬噸）；

第二名：巾幗突擊隊 李婷婷（拜訪客戶375家，簽訂意向協(xié)議57份，簽訂正式協(xié)議12份，新增貨物吞吐量176TEU，鞏固量貨物吞吐量552TEU）；

第三名：大豐港區(qū)突擊隊 張靜（拜訪客戶170家，簽訂意向協(xié)議99份，簽訂正式協(xié)議17份，新增貨物吞吐量13.8萬噸，鞏固量貨物吞吐量39.8萬噸）；大豐港區(qū)突擊隊 唐艷（拜訪客戶169家，簽訂意向協(xié)議99份，簽訂正式協(xié)議17份，新增貨物吞吐量13.8萬噸，鞏固量貨物吞吐量39.8萬噸）。

（二）單項排名

1.拜訪客戶數(shù)量

第一名：黨員突擊隊 陳新、吳東法 450家

第二名：青年突擊隊 祝玉龍 415家

第三名：亭湖港區(qū)突擊隊 王茜 399家

2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名：大豐港區(qū)突擊隊 陳迎春 166份

第二名：大豐港區(qū)突擊隊 夏迎冬 165份

第三名：黨員突擊隊?陳新、吳東法、張極波 160份

3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名：大豐港區(qū)突擊隊 夏迎冬、張靜、唐艷 17份

第二名：大豐港區(qū)突擊隊 陳迎春 16份

第三名：巾幗突擊隊 李婷婷 12份

4.新增貨物吞吐量數(shù)量

第一名：響水港區(qū)突擊隊 鄭洋剛 34.83萬噸；航運集團突擊隊 蔣大衛(wèi)、丁玉兵 ?3066TEU

第二名：黨員突擊隊 朱燕、李亞軍、張極波 25萬噸；航運集團突擊隊 3048TEU

第三名：濱海港區(qū)突擊隊 江明坤 21.98萬噸；青年突擊隊 姜立昊2289TEU

5.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量

第一名：黨員突擊隊 朱燕、李亞軍 120萬噸，亭湖港區(qū)突擊隊 孫創(chuàng)宇 2萬噸、1200TEU

第二名：響水港區(qū)突擊隊 龐偉超 46.25萬噸；航運集團突擊隊 徐浩、夏萌 935TEU

第三名：大豐港區(qū)突擊隊 夏迎冬、張靜、唐艷 39.8萬噸；巾幗突擊隊 李婷婷 552TEU

四、特色亮點工作

（一）戰(zhàn)隊亮點

摸排淮河流域船閘。為確保后期內(nèi)河碼頭順利開展業(yè)務(wù)，淮河流域業(yè)務(wù)成功運行。濱海港區(qū)提前部署，安排專人對淮河流域船閘進行摸排。已完成臨淮崗復(fù)線船閘、蚌埠復(fù)線船閘等船閘摸排工作。下一步將持續(xù)開展摸排工作，并對疑難段進行定向摸排工作。

制定個性化定制化服務(wù)。為進一步推進港口業(yè)務(wù)前延后伸，解決啟順建材生產(chǎn)需求，阜寧港區(qū)為濱?？h啟順建材有限公司制定碎石全流程定制化服務(wù)，串聯(lián)供應(yīng)鏈貿(mào)易、船貨代、碼頭、倉儲、運輸?shù)纫惑w化業(yè)務(wù)鏈條，成功為啟順建材供應(yīng)砂石，為客戶整體運輸時間節(jié)約4天，節(jié)約成本1.5萬元。

（二）戰(zhàn)隊成員感受

亭湖港區(qū)突擊隊錢玉馨說道：當我們第一次拜訪客戶的時候，對于客戶來說其實是一個陌生人，他們很自然地會加強警惕性，但有的客戶也會比較的友善熱情，第一次拜訪就簽單只是小概率事件，所以我們拜訪的目的只要是讓客戶知道我們是干嘛的，讓客戶覺得我們對他來說是沒有風險、沒有損失的，讓客戶放松下來，愿意跟我們聊，在溝通的過程中了解客戶的運輸需求，以便制定個性化服務(wù)方案，最終促成合作，所以我們心態(tài)要放穩(wěn)，不能急于求成，接下來我們團隊會繼續(xù)加油！

（三）社會反響

客戶對新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動給予充分肯定，并對鹽城港的作業(yè)效率、降低滯港等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出中肯建議，部分單位也期待與鹽城港一起共同探索物流模式創(chuàng)新，提高物流效率，降低物流成本，對鹽城港予以充分肯定的基礎(chǔ)上，也對集團堅持不懈精神感到欽佩，表示愿意與鹽城港建立戰(zhàn)略合作關(guān)系：

1.解決客戶業(yè)務(wù)需求。鹽城市大豐三愛家紡有限公司、江蘇美都紡織品有限公司等紡織品客戶原本運輸方式為汽運至上海，航運集團突擊隊為其制定個性化“兜底式”物流方案，通過水運運輸至上海，節(jié)約客戶運輸成本約500元/TEU，客戶對鹽城港的服務(wù)態(tài)度滿懷信心，并表示會進一步加強與鹽城港的合作。

2.宣傳集團品牌效益。本次拜訪活動中很多客戶表示鹽城港發(fā)展迅速，表達出合作的意向。響水港區(qū)突擊隊向連云港瑞凱國際物流有限公司介紹港區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，瑞凱物流表示當前物流市場競爭異常激烈，他們也正在開發(fā)淮河流域市場，對比來看響水港較長江沿岸港口具有一定優(yōu)勢，希望后期能夠建立合作，共同做大做強海河聯(lián)運市場。

五、下一階段打算

1.對標任務(wù)，查漏補缺。各突擊隊將通過全流程定制化服務(wù)、個性化物流服務(wù)等高質(zhì)量服務(wù)，解決客戶實際需求，最終達成合作，并對照軍令狀目標，深入剖析目標要求，注重資源的優(yōu)化配置和有效利用，通過將總體目標細化為多個階段性目標，制定倒推計劃，明確具體負責人，以確保各項任務(wù)有條不紊地推進。

2.主動擔當，牽頭掛帥。港口及航運企業(yè)主要負責人將發(fā)揮模范帶頭作用，深入一線，結(jié)合集團“淮河戰(zhàn)略”和市場需求，堅持“主要領(lǐng)導牽頭、一個班子具體操作、一套制度保障實施、一張藍圖繪制到底”的工作模式，圍繞淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、江蘇沿海發(fā)展、長三角一體化、RCEP 自貿(mào)區(qū)“一橫一縱一圈一區(qū)”戰(zhàn)略疊加機遇，在拓市場、建據(jù)點、航線開辟、淮河流域戰(zhàn)略投資等方面有針對性開展市場開拓活動，聚焦重點、靶向發(fā)力，全面做好推介活動，確保市場開拓工作的全面推進。