編者按：2月27日，集團(tuán)2026年度高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議勝利召開，為全年發(fā)展定方向、明任務(wù)、劃重點(diǎn)。為推動(dòng)會(huì)議精神落地見效，集團(tuán)微信公眾號(hào)于今日起，開設(shè)貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議精神專欄，集中展示各單位、各部門樹立和踐行正確政績觀，真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)舉措、思路清晰的年度謀劃，營造比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍，凝聚起奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的強(qiáng)大合力，奮力譜寫鹽城港高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

射陽港開發(fā)集團(tuán)

躍馬揚(yáng)鞭啟新程 ?揚(yáng)帆逐夢(mèng)拓新功

射陽港區(qū)將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署要求，精準(zhǔn)錨定“開放合作年”“作風(fēng)建設(shè)年”兩大主題年活動(dòng)目標(biāo)，不折不扣推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，奮力譜寫港口高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是拓展合作通途，以“駿馬”之姿跑出合作共贏“加速度”。拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動(dòng)靠前服務(wù)，依托臨港產(chǎn)業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)“港口+供應(yīng)鏈”突破。推進(jìn)品牌升級(jí)。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)精細(xì)化管理，形成全流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，提升“風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港”品牌的核心競爭力。二是淬煉過硬作風(fēng)，以“戰(zhàn)馬”之志提振實(shí)干爭先“精氣神”。射陽港區(qū)將堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，圍繞重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、工作作風(fēng)落實(shí)等方面開展常態(tài)化督查。堅(jiān)持融合聚力，深化“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。三是夯實(shí)發(fā)展根基，以“耕馬”之力筑牢強(qiáng)基固本“硬支撐”。提速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深化合規(guī)管理效能，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、提質(zhì)增效工作，助推集團(tuán)一體化高質(zhì)量融合發(fā)展再上新臺(tái)階。筑牢安全環(huán)保底線，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查治理，推動(dòng)向海圖強(qiáng)與碧海藍(lán)天的雙向奔赴。

響水港開發(fā)集團(tuán)

強(qiáng)作風(fēng)提效能 ?促合作開新局 錨定高質(zhì)量發(fā)展實(shí)干攻堅(jiān)啟新程

響水港區(qū)將緊扣“作風(fēng)建設(shè)年”“開放合作年”兩大主題，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，以開放合作聚合力，確保各項(xiàng)任務(wù)落地生根。一是強(qiáng)作風(fēng)鍛隊(duì)伍，夯實(shí)發(fā)展根基。深化作風(fēng)整治，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)效能，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，扎實(shí)推進(jìn)管理人員常態(tài)化下沉，優(yōu)化工作流程，確保問題在一線解決、業(yè)績?cè)谝痪€創(chuàng)造。二是促合作拓市場，激活發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)化指標(biāo)落實(shí)，細(xì)化年度目標(biāo)，深化市場開發(fā)，積極搶占臨近市場，同時(shí)強(qiáng)化航線開辟，力爭徐宿淮天天班、皖北豫東一周3班，促進(jìn)貨源集聚。三是抓項(xiàng)目強(qiáng)基建，護(hù)航安全發(fā)展。攻堅(jiān)續(xù)建項(xiàng)目，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，高效按期實(shí)施。謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，對(duì)接淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略，打造東向出海核心樞紐。壓實(shí)安全責(zé)任，健全雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控，全力營造穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。

科技集團(tuán)

聚勢(shì)賦能促發(fā)展 ?實(shí)干奮進(jìn)譜新篇

科技集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營再提效、項(xiàng)目建設(shè)再提檔、科技創(chuàng)新再提質(zhì)，將作風(fēng)建設(shè)貫穿始終，奮力將目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績。一是開放合作強(qiáng)根基，筑牢經(jīng)營增長盤。提升內(nèi)部大市場服務(wù)效能和協(xié)同效率，深化開放合作價(jià)值創(chuàng)造和資源鏈接，強(qiáng)化與優(yōu)秀企業(yè)、主管部門等交流，探索以“項(xiàng)目換技術(shù)、項(xiàng)目換合作”，延伸業(yè)務(wù)鏈條。二是產(chǎn)創(chuàng)融合樹品牌，鍛造核心硬實(shí)力。加快企業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力升級(jí)，加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和市場推廣，深化與聯(lián)檢單位及科研機(jī)構(gòu)協(xié)同，積極承攬外部科研項(xiàng)目。三是作風(fēng)建設(shè)貫始終，護(hù)航發(fā)展新征程。以資源集聚和爭先意識(shí)激活發(fā)展動(dòng)能，壓實(shí)各主體責(zé)任，以風(fēng)險(xiǎn)管控和從嚴(yán)督查筑牢發(fā)展底線，對(duì)廉潔自律、市場開拓等重點(diǎn)領(lǐng)域和招采等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅督查考核，確保各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

港灣開發(fā)建設(shè)集團(tuán)

以開放合作之姿 ?揚(yáng)實(shí)干篤行之風(fēng) 奮力書寫港灣建設(shè)集團(tuán)2026年發(fā)展新篇章

港灣建設(shè)集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議部署，緊扣“開放合作”與“作風(fēng)建設(shè)”兩大活動(dòng)主題，錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措、更有力的行動(dòng)，扛起各項(xiàng)攻堅(jiān)重任。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，以項(xiàng)目攻堅(jiān)筑牢發(fā)展根基。全力保障重點(diǎn)工程建設(shè)。堅(jiān)決履行建設(shè)主體責(zé)任，積極拓展新興業(yè)務(wù)，切實(shí)履行新能源項(xiàng)目投資、規(guī)劃、運(yùn)營主體職能，推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性突破。二是聚力開放合作，以動(dòng)能培育激活發(fā)展?jié)摿Α?/strong>強(qiáng)力拓展外部合作市場，做強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)支撐，深耕創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌建設(shè)，將創(chuàng)優(yōu)要求融入項(xiàng)目建設(shè)全流程，全方位塑造港灣優(yōu)質(zhì)品牌形象。三是著力作風(fēng)建設(shè)，以精細(xì)管理夯實(shí)發(fā)展保障。系統(tǒng)強(qiáng)化制度與合規(guī)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢業(yè)務(wù)操作“防火墻”，確保經(jīng)營行為全程合規(guī)。強(qiáng)化人才隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。以優(yōu)良作風(fēng)引領(lǐng)專業(yè)能力提升，著力構(gòu)建作風(fēng)優(yōu)良、技能適配的人才梯隊(duì)，鍛造敢打硬仗、善作善成的人才隊(duì)伍。

農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)

以實(shí)干篤行求突破 ?向高質(zhì)量發(fā)展勇爭先

農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)將全面落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿經(jīng)營管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，確保“十五五”開好局、起好步，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是聚焦資源極致利用，以精益經(jīng)營提增發(fā)展質(zhì)效。錨定營收和歸母凈利潤目標(biāo)，創(chuàng)新合作經(jīng)營模式，對(duì)標(biāo)北交所上市要求，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、處置遺留問題、提高盈利水平，加快金色農(nóng)業(yè)北交所上市步伐。二是加快項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)，以硬核支撐夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。全速推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造，全面優(yōu)化生產(chǎn)條件。深化新能源產(chǎn)業(yè)融合，壯大綠色低碳產(chǎn)業(yè)規(guī)模。探索濕地生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化。深化產(chǎn)學(xué)研合作，爭取專項(xiàng)資金和綠色金融支持，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益同步提升。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，以科技賦能培育發(fā)展動(dòng)能。提升智慧農(nóng)業(yè)水平，打造“智慧農(nóng)場”“數(shù)字漁場”示范樣板。培育優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)主體，對(duì)標(biāo)“專精特新”標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)短板、強(qiáng)研發(fā)，全力沖刺申報(bào)工作。深化種業(yè)創(chuàng)新研究。推進(jìn)常規(guī)粳稻品種選育，以種業(yè)創(chuàng)新破解農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸。深化合規(guī)管理建設(shè)，以底線思維筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。強(qiáng)化內(nèi)部合規(guī)管理，將集團(tuán)“100項(xiàng)制度”貫徹到各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)中，嚴(yán)防新增遺留問題。同時(shí)開展環(huán)保問題“回頭看”，落實(shí)長效管理機(jī)制，堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線。